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奇怪!LED顯示屏行業(yè)的利潤去哪兒了?

時間:2020-12-02瀏覽量:1003

      近些年常有一些業(yè)內(nèi)人感慨:LED行業(yè)現(xiàn)在是越來越難做了,可謂是操著賣白粉的心,掙的卻是賣白菜的錢。業(yè)內(nèi)人士如此倒苦水,也并非沒有道理。LED作為一項(xiàng)清潔低碳的新興產(chǎn)業(yè),在興起之初,由于入門門檻相對較低,更受到國家政策的支持,使得大量資本涌入,行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢,那時候幾乎是但凡進(jìn)入這個行業(yè)的人,都能賺個盆滿缽滿。以LED顯示屏為例,2008年以前的利潤在30%-70%,2008年到2010年利潤在20%-30%,2019年到2020年利潤在5%-8%現(xiàn)在,則有人無奈地表示:LED顯示屏=賣白菜。

      與LED顯示屏價格形成鮮明對比的是,LED顯示屏的市場份額不降反升,且呈現(xiàn)出“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的現(xiàn)象。相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示,從2000年的14億元到2015年的335億元,15年的時間LED顯示屏市場份額翻了23倍。未來,預(yù)計(jì)到2020年,全球LED顯示屏的市場規(guī)模將達(dá)到300億美元。

      如果是“僧多粥少”倒也罷了,可為什么市場份額增加了如此之多,企業(yè)的利潤卻越來越稀薄?有人認(rèn)為,這是由于行業(yè)集中度加劇,加上價格戰(zhàn)頻頻上演,惡性競爭之下,有的屏企不惜“虧本”血戰(zhàn),所以錢就越來越難掙了。而隨著行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升,能夠掙到錢的,只有那些擁有雄厚資金實(shí)力,具備規(guī)模效應(yīng)的上市公司,如洲明、利亞德、艾比森等。過去這些公司只在LED顯示屏高端市場博弈,如今卻紛紛開始發(fā)力中低端市場,這無疑會侵蝕了絕大多數(shù)中小企業(yè)的市場,加劇了競爭,導(dǎo)致大多LED顯示屏企業(yè)“無利可圖”。

      這種觀點(diǎn)有一定的道理,但并不全面。畢竟,邁普光彩LED顯示屏企業(yè)利潤的銳減,并非只是中小LED顯示屏企業(yè)的事,其中也包括了大型企業(yè),是一種總體上的趨勢。LED顯示屏的毛利率降低,利潤縮水是整個LED顯示屏行業(yè)面臨的問題?,F(xiàn)在LED顯示屏企業(yè)的利潤普遍不足10%。

      那么,問題又回到了原點(diǎn),LED顯示屏企業(yè)的利潤哪兒去了?

      世界上的事有時候就是這么奇妙,當(dāng)我們感嘆LED顯示屏利潤越來越低,日子一天比一天難過的時候,行業(yè)里卻有一批人活得有滋有味兒。

      在我們LED顯示屏企業(yè)為爭奪明面的市場,大打價格戰(zhàn),拼得你死我活之際,另外一個“隱形”市場正在“偷偷地”蠶食著LED顯示屏企業(yè)的利潤——它就是散貨組裝市場。

      眾所周知,LED顯示屏不同于其他的顯示商品,其從產(chǎn)品的生產(chǎn),銷售,安裝再到售后,都對專業(yè)性有很高的要求,不是外行人可以隨意鼓搗的。而LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過這么多年的發(fā)展,已經(jīng)培育出了一批非常專業(yè)化的運(yùn)營隊(duì)伍。這些專業(yè)性的人才,有的是從代理商成長起來,有的則是從LED顯示屏企業(yè)中轉(zhuǎn)型過去,他們對邁普光彩LED顯示屏的各方面特性,各個環(huán)節(jié),行業(yè)狀況,可謂了如指掌。激烈市場競爭讓LED顯示屏企業(yè)對渠道的爭奪也愈發(fā)激烈,對LED顯示屏企業(yè)來說,這批擁有實(shí)力的終端應(yīng)用的渠道經(jīng)銷商是行業(yè)的稀缺資源,是爭相拉攏的對象。而成長為“行家”后的這批人則越來越不滿足于專為某家顯示屏企業(yè)代理商,一切以利益為準(zhǔn)繩,不講對企業(yè)的忠誠度,誰給得多,就為誰“代言”。于是,LED顯示屏企業(yè)為了鞏固自身辛苦建立的渠道,能做的只有讓利、讓利、再讓利。

      另一方面,隨著技術(shù)的進(jìn)步,特別是LED顯示屏在技術(shù)上的門檻越來越低,其模組、控制卡、視頻處理器等已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)任意組裝拼接,這讓散貨組裝市場迅速發(fā)展起來。對于這些跟著LED顯示屏企業(yè)成長起來的代理商來說,要組裝一個LED顯示屏就如同我們組裝一臺“電腦”一樣簡單。所以作為終端銷售的代理商,他們越來越不滿足于采購整屏產(chǎn)品,而是開始自己接項(xiàng)目,做工程,以實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

      此外,讓LED顯示屏企業(yè)利潤受到蠶食的,還有“炒單”因素。LED顯示屏行業(yè)長期存在著這么一個“炒單”群體。他們有的是LED顯示屏的業(yè)務(wù)員,有的則純粹是個人。這些人在行業(yè)中左右逢源,利用手中掌握的的資源賺取中間差價,攫取了本該屬于LED顯示屏企業(yè)的大部分利潤。本該掌握主動權(quán)的LED顯示屏企業(yè),就這樣淪為“代工”。

      著名德國哲學(xué)家黑格爾說過“存在就是合理”,LED顯示屏行業(yè)內(nèi)存在的這種炒單現(xiàn)象,固然也有其一定的合理性,但總的來說,這種炒單現(xiàn)象,對整個LED顯示屏行業(yè)來說,并不是什么好事。這種個人的炒單行為,讓邁普光彩LED顯示屏的質(zhì)量得不到保證,容易引發(fā)質(zhì)量和安全問題,行業(yè)中出現(xiàn)的許多LED顯示屏安全事故,很大一部分就是這么來的。還有一點(diǎn),當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的各種”回扣”問題十分突出,這幾乎是業(yè)人盡人皆知的公開的秘密。而這種炒單行為,無疑還會助長行業(yè)的腐敗問題。

      所以,從大局出發(fā),為了整個LED行業(yè)的健康發(fā)展,我們不論是企業(yè)還是個人,都應(yīng)該自覺地抵制,進(jìn)而杜絕炒單這種行為。

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